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  • 名筑建工|2021半年度工作會暨經濟活動主題會

    2021.08.09

    名筑建工集團有限公司

    2021半年度工作會暨經濟活動主題會

     

    2021731日,名筑建工集團于福州IFC國際金融中心45層召開2021半年度工作會暨經濟活動主題會,受疫情影響,本次會議采用總部人員現場參會,外地人員視頻參會的形式。會議總結了公司上半年取得的工作成果,部署了下半年的工作任務,并對優秀項目團隊予以表彰,促使廣大員工統一思想,迎難而上,堅定不移地貫徹及執行公司的管理要求,確保全面完成公司的年度經營目標和工作任務。

    會上,名筑建工集團總經理劉發津發表講話,公司各中心、部門、區域負責人及優秀項目團隊代表作工作報告。

    集團副總經理鄭龍佺以“強化安全生產,堅守履約底線”為主題,在報告中總結分析了集團上半年工程履約情況,就上半年的計劃執行情況、質量安全情況、目前工作中存在的問題以及下半年的工作方向進行了匯報。

    隨著集團各項管理制度的落地,集團質量安全整體水平穩步提升,在總結上半年工作的基礎上,鄭總通報了各項目評分及安全情況,對發生的幾起典型違章進行了深入剖析。項目管理中心下半年重點工作為“安全”“履約”,一是要積極推進生產工作,確保各區域、項目下半年產值落地;二是強化安全管控,確保項目安全人員配置到位、安全投入到位、管控行為到位;三要督導進度履約風險,確保下半年竣備、交付項目如期完成。要求各項目管理人員需進一步提高質量安全意識,嚴格貫徹落實質量安全管控制度,保證項目履約,不斷提高工程品質,為集團品牌建設做好支撐。

    集團總工程師徐國清以“質高致遠,智新取勝”為主題,從工程質量、技術管控舉措及其取得成效、存在問題和下一步管理重點方向等方面作技術質量管理相關工作匯報。

    就下一步工作,徐總指出,要推進工程標準化進程,固化現有管控動作,從理清項目管理規則意識,強化技術管理工作;開展系統賦能工作,提升管培生及管理人員的專業知識技能,加強技術服務商務管理算賬的能力。嚴肅底線管理要求,嚴防重懲違規越界行為,積極做好過程監督,狠抓制度落實,開展技術創優活動,汲取技術質量管控的經驗及教訓,繼續強化混凝土質量管控,推動項目工程管理工作再上新臺階。

    財務總監孫志倫概述了集團上半年的資金運營情況計劃及商票總體情況,分析了上半年經營中存在的困難與問題,指出集團總部及各項目的工作亮點,希望大家能夠持續提升、互相借鑒。

    財務部下半年的工作重點是“資金”,一是要提升商票貼現管控動作,保障集團全年目標的實現;二是要加強項目結算回款工作,全體財務人員要目標一致、上下同心、各自擔當;三是要加大資金統籌力度,保障集團的生產運營;四是項目服務于管理,實現財務工作質量和工作效率的有效提高。

    商務合約部總監邱敏以“恪盡職守,不忘初心”為主題,就上半年商務合約工作各項指標完成情況進行了系統分析。針對市場營銷、合約管理及項目結算工作強調了商務合約管理的未來趨勢是向管理要效益、向經營要效益。

    下半年商務合約部將深入貫徹集團要求,重點圍繞“算帳”“服務”,督促結算辦理,沉淀資金回籠,盤活資金,用于新項目承接;全面推進完工項目的結算工作,堅持以收定支,計劃先行,過程中嚴格按計劃執行,不偏離。